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聚焦:全业务运营
  重组后中国电信产业即将进入“三国演义”时代,那么,“三国”是否能够鼎足而立?
  市场格局:重组势必影响电信业的整体格局,各运营商力量将如何重新分配?是否会引发在网络设备领域以及3G终端领域的大笔投资,而国外运营商有何机会?
  业务攻略:全业务运营之后,运营商的资费如何设计、如何整合?如何选择适合自身情况的固移融合方案?来自全球领先运营商的经验值得参考。
  3G攻略:全球3G发展正在提速,为运营商创造着巨大价值。来自全球领先3G运营商的成功奥秘,也许能为重组后即将获得3G牌照的国内运营商提供借鉴 …… 查看全文
我国移动电话用户突破6亿 电信业收入3987.9亿
中移动千亿扩容挑战重组改革
泰尔实验室:对TD基站辐射的误解应消除
中国首个3G无线校园网在厦门开通
3G iPhone在美英出现断货 苹果需求估计不足

叶小松:给自己做一个战略规划
  今天,老毛正在给希典四期的新伙伴们讲《自我管理》的课程…… 今天,我刚刚结束即将要给江苏省移动公司讲授《战略管理与管理创新》的课程开发 …… 查看全文
hunsy:中国电信业重组后的竞争逻辑
阿邓:电信重组竞争与全业务运营——地市移动公司的市场策略
hunsy:手机付费,将深度捆绑用户
尼可:你的水桶有多满?

华为晋级全球前五任正非再言过冬
  如果说华为每一次高歌猛进,都必然伴随着公司总裁任正非的警世危言,那么,这一次“冬天”的预警,则似乎更让人捉摸不定。一周前,华为正式对外公布的2007年财报显示…… 查看全文

冲破组织壁垒,直达客户需求
“撞墙”的星巴克
重新评估中国国有企业
【管理茶座】一道终身受用的测试题

电信业的客户体验管理--中国电信VS中国移动
  从客户的角度讲,什么样的支持电话体验才能堪称完美? 如果我是客户,首先想到的就是我的电话应该在几秒钟内由一位客户服务代表接起——是的,一个人…… 查看全文
为何惟中移动不惧号码携带?
重组之际说岗位:别做被断的小指
后重组时代中国电信业的输赢格局
全业务运营的资费设计策略分析

 



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